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提高發(fā)展質(zhì)量和效益
作者:韓惠軍(中鐵成都軌道交通工程指揮部) 發(fā)布時(shí)間:2016-04-26

2015年是“十二五”的收官之年,在過(guò)去的一年里,我公司在城市發(fā)展、城市建設(shè)、城市運(yùn)營(yíng)方面積累了大量經(jīng)驗(yàn)與案例,取得了良好的示范效果和經(jīng)濟(jì)效益。“十三五”規(guī)劃即將啟動(dòng),我們將緊緊圍繞“一路一帶”這一發(fā)展主體,在全力以赴抓重點(diǎn)項(xiàng)目,保障新建、續(xù)建等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行的同時(shí),實(shí)現(xiàn)城市開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資、工程總承包、產(chǎn)業(yè)招商、運(yùn)營(yíng)與管理工作,在產(chǎn)業(yè)新城、空港新城、高鐵新城等項(xiàng)目中有新的更大發(fā)展。

黨的十八屆五中全會(huì)將“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”作為“十三五”時(shí)期發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。明確指出:“堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心。”一個(gè)公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)久繁榮昌盛,需要我們每個(gè)人的精心呵護(hù),戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙,一個(gè)人只要能把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能有力量。只要心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,才能給公司帶來(lái)最大效益。為避免造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的提高。下面本人結(jié)合對(duì)本公司的實(shí)際狀況,和今后的發(fā)展方向提一些簡(jiǎn)要的建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)及員工作為參考:

    一、規(guī)范投資程序,減少和杜絕投資決策失誤。建立完整的投資決策程序,能夠在一定程度避免投資失誤,從而保證投資效益。完整的投資決策程序應(yīng)做到:一是決策準(zhǔn)備階段,包括搜集信息、確定目標(biāo)、提出方案、說(shuō)明理由;二是決策進(jìn)行階段,包括咨詢專(zhuān)家、征詢民意、比較方案、擬定方案;三是決策確定階段,包括公示方案、修改方案、優(yōu)化方案、確定方案;四是決策實(shí)施階段,包括審批資金、公開(kāi)招標(biāo)、選擇監(jiān)理、實(shí)施方案;五是決策反饋階段,包括評(píng)估效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獎(jiǎng)優(yōu)問(wèn)責(zé)。只有堅(jiān)持完整的投資決策程序,才能減少和杜絕投資決策失誤。

    二、建立嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制,充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用。在國(guó)有資產(chǎn)的投資決策環(huán)節(jié),除了發(fā)揮黨委、以及監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督作用外,還應(yīng)發(fā)揮多支監(jiān)督力量的作用,紀(jì)委巡視部門(mén)在黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面發(fā)揮了巨大作用,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面更應(yīng)發(fā)揮作用。在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié),除了各級(jí)政府部門(mén)的監(jiān)管之外,要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的行業(yè)自律和監(jiān)督作用。同時(shí),在社會(huì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),都要重視媒體的監(jiān)督作用,特別是新媒體作用不容小覷。

三、落實(shí)問(wèn)責(zé)制,重大投資決策要終身問(wèn)責(zé)落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任追究的相關(guān)法律,對(duì)決策失誤者必須落實(shí)嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制。一是要追問(wèn)該項(xiàng)目最初提出的動(dòng)因及提出者是誰(shuí)?二是該項(xiàng)目決策過(guò)程有無(wú)違反決策程序的做法?三是該項(xiàng)目是否符合該區(qū)域的整體規(guī)劃?四是該項(xiàng)目資金來(lái)源是否獲得批準(zhǔn)?五是該項(xiàng)目的招標(biāo)是否符合有關(guān)規(guī)定、是否存在尋租行為?六是該項(xiàng)目的驗(yàn)收是否符合要求?七是該項(xiàng)目決策失誤的原因?八是如屬于當(dāng)初的決策失誤,主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)成員應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任,尤其是重大決策失誤要終身追責(zé)。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和效益。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)就是揭示人類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué),無(wú)論經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是城市建設(shè)都要遵循規(guī)律。為此,一是要通過(guò)黨政干部學(xué)校,使廣大黨政干部學(xué)好政治經(jīng)濟(jì)學(xué),并重視經(jīng)濟(jì)和其他規(guī)律;二是在廣大青年職工中廣泛開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使青年職工更多了解經(jīng)濟(jì)理論,他們中有一部分人是未來(lái)的黨政干部,應(yīng)使他們懂得和尊重規(guī)律。

五、利用有效手段,提升公司經(jīng)濟(jì)效益。1、建立公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,必須把考核經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,會(huì)過(guò)程控制,適時(shí)糾偏,科學(xué)調(diào)整,和諧發(fā)展。2、充分利用各項(xiàng)資源,搞好經(jīng)濟(jì)核算。公司要確立科學(xué)的人才發(fā)展計(jì)劃,充分認(rèn)識(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,對(duì)各類(lèi)人才進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育,以提升經(jīng)濟(jì)效益作為人才引用和執(zhí)業(yè)教育的出發(fā)點(diǎn)。3、嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。控制費(fèi)用支出的出發(fā)點(diǎn)是:該支的合法支出,按時(shí)足額結(jié)算支付;不合理不合法的支出必須堅(jiān)決抵制。如管理費(fèi)中的稅項(xiàng)(印花稅、土地、房產(chǎn)、車(chē)船使用稅、契稅等),涉及到職工利益的“五險(xiǎn)一金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、住房公積金)”、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)等必須按章、按實(shí)、按時(shí)列支。合理合法的費(fèi)用支出,不但可以提升公司形象,還可以節(jié)省滯納金等費(fèi)用;應(yīng)該由職工負(fù)擔(dān)的水、電費(fèi)、房租費(fèi)用、個(gè)人的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用等開(kāi)支,則不能在單位費(fèi)用中開(kāi)支。費(fèi)用開(kāi)支要建立規(guī)章制度,實(shí)行監(jiān)督,不能讓非生產(chǎn)性開(kāi)支蠶食干部職工辛勞動(dòng)勤創(chuàng)造的社會(huì)財(cái)富。

綜上可知:提升公司經(jīng)濟(jì)效益的途徑,以科學(xué)、合理的投入獲取盡可能高的合法回報(bào),是國(guó)家、投資人、公司經(jīng)營(yíng)者和職工都能受益的壯麗事業(yè),只要善于學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)踐,勤于總結(jié),科學(xué)調(diào)整,站在和諧發(fā)展的高度,有效控制投耗,精打細(xì)算,嚴(yán)格考核,按章辦事,必然可以保證和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定、上升。

 

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