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為做好2017年度財務決算、部署來年財務工作，12月22日、23日，集團公司在蓉召開了2017年度財務決算布置暨財務工作會議。
集團公司財務總監李家標，融資財務部、投資開發部、安全質量生產部、法律合規部、監察審計部、工程經濟部、運營管理部等部門負責人，各單位財務人員參加了會議。
集團公司將在2018年全面推廣財務共享中心、使用現金集中管理系統、實施新收入準則，公司邀請了中國中鐵股份公司財務部副部長肖圣、會計和信息化管理處處長許小林，財務公司結算業務部總經理賀傳亮和經理顧彬彬，普華事務所高級經理周妍和張琳，思源時代工程師陰慧麗等現場指導和培訓。
股份公司財務部副部長肖圣講解了財務共享中心建設的意義、股份公司目前財務共享中心上線情況及財務共享中心建設相關要求，對集團公司2017年財務決算及經濟活動分析工作提出要求。
集團公司財務總監李家標作了題為《夯實財務基礎工作，充分發揮財務管控能力推動企業持續健康發展》的講話，總結了集團公司2017年各項財務工作取得的成績，分析了管理中存在的問題，對2018年財務工作思路與重點工作進行了部署。要求相關部門、各單位加強會計基礎管理、做好存量項目現金流測算、加強融資管控力度、發揮預算引領作用、建立健全投資項目財務管理制度、狠抓雙清工作、依法合規降低稅負、切實做好經濟活動分析、深入開展財務監察、穩步推進財務共享、加強財會隊伍建設。
全公司5個財務管理先進單位和6位先進財務工作者獲表彰。
普華事務所高級經理周妍講解了2017年財務決算的時間要求、編報注意事項，以及新收入準則變化對會計核算和財務決算工作的影響。普華事務所高級經理張琳講解了PPP項目結構化主體安排及合并問題、金融負債及權益工具劃分、PPP項目核算。
佳合公司、機場指揮部、軌道指揮部、成都投資公司、天圓公司和融資財務部，分別就會計基礎工作、資金管理、雙清工作、稅務管理、預算與績效管理、融資管理等方面工作進行了經驗交流。
財務公司結算業務部總經理賀傳亮介紹了資金中心管理要求、資金集中管理的先進做法，以及資金系統在財務共享平臺的運用。財務公司結算業務部經理顧彬彬介紹了資金池的概念、賬戶管理、收付款、會計核算等內容，演示了資金管理系統G6和N9。
股份公司會計和信息化管理處處長許小林介紹了財務共享中心建設理念、深遠意義以及對今后財務工作的影響，對集團公司共享中心建設提出要求。
思源時代陰慧麗對中國中鐵業財共享平臺軟件的安裝、系統功能及軟件使用進行了專業培訓。
會議對PPP項目相關政策文件、對公司開展投融資業務的影響進行了解讀，對融資、資源配置、財務共享中心建設、資金集中、預算和績效考核、兩金壓降、會計基礎工作、經濟活動分析、財務團隊建設等工作提出要求，對2017年度財務決算工作進行了布置，要求各單位有的放矢，確保年度指標完成；守住底線，持續提升會計質量；加強組織，夯實決算基礎工作；高度負責，做好重點事項籌劃；積極配合，完成決算審計工作；準備充分，應對新準則挑戰。
