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中國中鐵自上次黨代會召開以來的六年，是全公司上下同心、銳意改革、做強做優(yōu)做大的六年，是企業(yè)夯實基礎、轉型升級、引領行業(yè)發(fā)展的六年，是為國家乃至世界交通基礎設施建設作出突出貢獻的六年。
六年來，30萬中國中鐵員工在公司黨委和領導班子的帶領下，勇于跨越、追求卓越，逢山開路、遇水架橋，實現(xiàn)了“推進兩大轉變，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，建設世界一流企業(yè)”的宏偉目標，譜寫了中國中鐵改革發(fā)展的新篇章。
中鐵城投從借人、借車、借錢、借辦公地點的艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了從項目公司轉型升級為實體集團的華美蛻變。產值從2012年的22億元上升到2016年的112億元，經營區(qū)域從成都擴張到西部七省區(qū)，年新簽合同額從數(shù)十億元躍升至千億元。
我們在此轉發(fā)【砥礪奮進 成就輝煌】專欄，全面展現(xiàn)中國中鐵六年來取得的累累碩果，激勵中鐵城投人不忘初心，堅持夢想，從天府新區(qū)再次起航，在中國疆域百分之五十的西部大地上，致力建設中國中鐵一流企業(yè)，推動中鐵城投安全、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，為社會奉獻更多優(yōu)質工程。
中國中鐵有著一百多年的歷史源流，其中每一段歷史、每一個時期都以其不可替代的重要貢獻，不斷促進中國中鐵持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造了一個又一個新的輝煌。自上次黨代會召開以來的六年，公司黨委認真學習貫徹習近平系列重要講話精神，全面從嚴治黨，充分發(fā)揮了政治核心和領導核心作用，帶領廣大中國中鐵人砥礪奮進、成就輝煌。
這六年——
是改革發(fā)展“機制創(chuàng)新、做強做優(yōu)”的六年
六年來，中國中鐵在深化改革中全面發(fā)力、重點突破，開展了16項改革工程、100項重點任務，推進了規(guī)范性、調整性、提升性、管控性、約束性、創(chuàng)新性等一系列改革舉措，解決了許多長期困擾企業(yè)發(fā)展的重難點問題，主要經濟指標實現(xiàn)年均兩位數(shù)的高速增長，不斷刷新歷史最高紀錄，在促進國民經濟發(fā)展中發(fā)揮了行業(yè)脊梁的突出作用。
這六年——
是經營工作“緊抓機遇、變革空前”的六年
六年來，中國中鐵積極適應市場變化，開啟了新的經營體制改革，持續(xù)拓寬經營領域，不斷創(chuàng)新經營模式，以EPC、BT、PPP等模式成功實施了一大批工程項目。積極推動中國鐵路、中國高鐵“走出去”，提出了“大戰(zhàn)略、大平臺、大旗艦、大布局、大政策”海外經營戰(zhàn)略，勇當“一帶一路”建設的開路先鋒。2016年，新簽合同額首次突破萬億大關。
這六年——
是產業(yè)結構“轉型升級、引領行業(yè)”的六年
六年來，中國中鐵不斷調整優(yōu)化產品結構，推動產業(yè)轉型升級，逐漸形成和完善了基建上游、施工建造、勘察設計、工業(yè)制造、海外業(yè)務、房地產、礦產資源、金融信托“八大業(yè)務板塊”。中國中鐵人用智慧和汗水制造大國重器、建成康莊大道、編織幸福路網(wǎng)，鑄就了“中國高鐵”、“中國橋梁”、“中國隧道”、“中國裝備”的金色品牌。
這六年——
是企業(yè)管理“夯實基礎、提質增效”的六年
六年來，中國中鐵探索形成了股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層、黨委會、職工民主管理之間職責明確、協(xié)調運轉、有效制衡的治理結構。堅持把提質增效這一主線貫穿于全部工作的始終，加大“治虧”和“雙清”力度，全面推進“壓減”工作，強化成本管理。特別是深入開展項目管理實驗室活動，基礎管理工作進入了新的發(fā)展階段。
這六年——
是科技創(chuàng)新“體系完善、碩果累累”的六年
六年來，中國中鐵認真落實創(chuàng)新驅動、轉型升級戰(zhàn)略，構建了兩級四層的科技創(chuàng)新體系。依托三大國家實驗室和11個*********技術中心，在高速鐵路、高原鐵路、重載鐵路、電氣化鐵路、橋梁工程、隧道及地下工程、高端裝備制造、綠色環(huán)保等領域掌握關鍵核心技術并保持領先，形成了一批具有自主知識產權的國內領先、世界一流科技成果。
這六年——
是管黨治黨“全面從嚴、狠抓落實”的六年
六年來，中國中鐵黨委把全面從嚴治黨貫穿于企業(yè)黨的建設全過程和企業(yè)各項工作全領域，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，切實把管黨抓黨治黨責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴肅執(zhí)紀問責。
這六年——
是干部隊伍“從嚴建設、素質提升”的六年
六年來，中國中鐵黨委堅持黨管干部原則，認真落實國有企業(yè)領導干部20字要求，堅持以嚴的標準選拔干部、以嚴的紀律約束干部。嚴格落實改進工作作風、嚴肅黨內政治生活和報告?zhèn)€人有關事項等制度，不斷深化干部人事制度改革，持續(xù)完善領導人員任期制、交流制、退出制和淘汰制，努力打造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|領導干部隊伍。
這六年——
是宣傳文化“繁榮發(fā)展、鑄就品牌”的六年
六年來，中國中鐵黨委以宣傳文化工作內聚人心、外樹形象，形成了“五大價值理念”和“10條員工行為準則”。積極構建大宣傳格局，每年對外報道超過10萬篇，推出司歌、卡通形象等一系列企業(yè)文化產品，講好企業(yè)故事，著力提升企業(yè)品牌影響力。充分履行社會責任，積極打造開放、誠信、透明和負責任的央企形象。
這六年——
是基層黨建“八位一體、縱深發(fā)展”的六年
六年來，中國中鐵黨委推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，全面構建了項目黨建、區(qū)域黨建、農民工黨建、海外黨建、機關黨建、網(wǎng)絡黨建、廉潔黨建和黨群共建的“八位一體”基層黨建工作新格局。深入開展了重點工程黨旗紅、全面從嚴治黨示范性工程等主題活動，做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里、黨的組織就建立在哪里、作用就發(fā)揮到哪里。
這六年——
是廣大員工“共建共享、幸福提升”的六年
六年來，中國中鐵黨委堅持“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，暢通員工發(fā)展通道，先后涌現(xiàn)出竇鐵成、巨曉林、白芝勇等一大批全國重大先進典型。重視青年的成長和培養(yǎng)，充分發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用。進一步暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，積極開展“三工建設”、“三讓三不讓”工程、農民工“五同”管理，實現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
過去的六年碩果累累，未來的朝陽已從地平線上噴薄而出。中國中鐵正站在新的起跑線上，明天將更加光輝燦爛。讓我們齊心協(xié)力、攜手前行，續(xù)寫企業(yè)輝煌、創(chuàng)造美好生活，朝著中國中鐵新的發(fā)展目標奮勇前進！
